对于在公司上班的工作人来说,工作总结每年都必不可少,以下是我的 2016 年年度工作总结,供写工作总结时参考。

过去的一年(2016),在技术部同事们协助下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力完成了公司的各项工作。在软件研发、团队协作和个人成长上,取得了一定的成绩。如今,在公司的近一年的工作已经结束,特向公司汇报总结如下。

一、 软件研发

根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、蒋哥的的帮助、团队的合作下,克服技术困难,增长了工作经验,收获丰硕。

  1. 报表中心维护及优化

    报表中心是进入公司后负责的第一个系统,因系统 Bug 较多,运行不稳定,需要对系统的角色模块、权限模块以及数据模块进行优化,确保系统稳定运行。

  2. 风控系统架构开发

    这是公司的重点项目,也是自己接手过的最有挑战、技术面最广泛的系统。在参考众多系统架构之后,结合风控系统的性质及未来可能的变化,推倒已使用几年的传统的三层架构思想,引进 DDD——领域驱动设计的建模方法架构系统,以满足日后不断变化的需求。

    DDD 最大的好处是:触到需求第一步就是考虑领域模型,而不是将其切割成数据和行为,然后数据用数据库实现,行为使用服务实现,最后造成需求的首肢分离。DDD 让你首先考虑的是业务语言,而不是数据。

    该系统开发是我耗时最长、耗费精力最大的系统,从前端到后端、从底层到上层,都是用当前行业的通用、流行的技术进行开发,前端使用的是 Bootstrap 和 JQuery 为基础的框架不断扩展,打造界面优美、使用简单和用户体验良好的 UI,后端基于.NET 4.5 使用 C# 语言进行开发,引入IoC(DI)和 AOP 思想,提升系统的可扩展性和可维护性,以满足日益变更的需求。

    该系统已完成用户、角色、权限、审计日志等最基础的功能,在风控业务方面,已完成风控指标配置、风控规则配置,触发规则记录和相关的预警功能,已满足相关业务需要。

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  1. 新便民系统基础模块开发

    负责该系统基础模块开发,主要是基于 Redis 开发系统的缓存模块和消息队列,以满足系统对高性能、高并发以及高可用的要求。开发思想是,系统业务数据到数据库的流程中,插入缓存和消息队列两层。缓存用于应对业务层的高频查询,缓解数据库查询压力,消息队列负责降低业务对数据库高并发(更新、插入、删除等)操作,起到“削峰填谷”的作用。学习并应用了开源作业调度框架 Quartz,用于消息队列的处理作业调度。

  2. ESB 消息代理开发

    ESB 是今年接收到的一个全新概念,也是从未了解过的企业解决方案。当企业存在大量的、相互交织的系统时,ESB 提供了网络中最基本的连接中枢,是构筑企业神经系统的必要元素。负责的消息代理是 ESB 最最基础的功能模块,用于各系统间的数据交换。有待日后进一步完善对 ESB 各方面的了解以及基本的应用。

二、 团队协作

上面的成功与收获,除了自身努力外,还有技术团队的支持。这个团队成员完成各自负责领域中所有开发任务,而未因为任务较重而指派给我,让我可以心无旁骛的研究新的技术、开发全新的项目。 也是因为有了这些团结协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新和互助精神的团队。我与技术部是一个整体,以下总结也是我在这个团队中的收获。

  • 务实:公司下发的工作和任务,每件都是用心去做的。都是考虑公司的实际情况,实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在蒋哥的带领下现在是这样,以后也同样是这样。

  • 拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目完成。

  • 创新:我们开始项目的时候都会进行研讨,在蒋哥的组织下,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证流程正确的前提尽可能的提高程序的效率。

  • 互助:团队内只要任何一个人出现技术或其它的问题,彼此都会尽可能的去帮助。

  • 交流:在工作之余,我和同事会分享自己在项目中的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间。在交流中只要是我知道的,都不会去吝啬,会积极的去分享。我们应有球队思维——“人强队则强,人弱队则弱”。

三、个人成长

在公司近一年的学习与锻炼,我的技术面不断扩展,技术体系日渐完善。

不足的是,投入在技术上的时间和精力太多,导致投入到团队交流和互动时间和精力太少,不利于日后个人的成长。接下来的一年,对这方面需要进行调整,以达到平衡。

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作者:空非易 | 标签: , , | 浏览:7053